Christina Cherry

Biss45 – ts

Ejendom udveksling

Klik her for Henry Schein ejendomsudveksling. Altid ajour.

BISS45

Genoprettelse af en ortodontisk praksis i Berlin

Midt i det etablerede og moderigtige Berlin-Charlottenburg, Dr. Philipp Gebhardt i juli 2014 sin ortodontiske praksis. I sine værelser har han harmonisk kombineret design og funktionalitet og implementeret dem til diskrete højdepunkter. I sin personlige historie fortæller tandlægen, hvordan han fik inspiration til praksisdesignet.

”Det var tidligt klart for mig, at jeg ville starte min egen virksomhed. Ønsket om specialisering som ortodontist kom under studiet. Allerede i løbet af denne tid begyndte jeg at deltage i avancerede træninger og kongresser og indsamlede så mange oplevelser på mere end 150 begivenheder. På samme tid fik jeg muligheden for at se over skuldrene på flere kolleger internationalt. Derudover forsøgte jeg at minimere min ikke-eksisterende forretningsviden ved at læse relevant litteratur, f.eks. For eksempel med bøgerne fra Fredmund Malik: Lead Lasting Life eller Stephen R. Covey: The 7 Habits of Highly Effective People. Hvad gør mit koncept så specielt? Et etablering af reproducerbare og klare processer med maksimal kvalitet har højeste prioritet. Vores udvalg af behandlinger adresserer komplekse behandlinger og afspejles i mere end 50% af voksne. Ved flersprogede behandlinger med behandlingssystemet WIN er vi en af ​​de største brugere i Berlin. Derudover har vi specialiseret os i skeletforankringer og 3D-udskrivning og har været den eneste praksis i Berlin, der blev certificeret som Master of European Aligner.

Ud over klare linjer, der løber gennem hele praksisdesignet, har jeg lagt meget vægt på en konsistent virksomhedsidentitet (Byron Sharp; Hvordan mærker vokser). Komforten for mine patienter har også højeste prioritet: F.eks. Er funktionelle områder og praksisens back office strengt adskilt fra patientområdet. Optimale gåafstander er blevet omhyggeligt planlagt og øger dermed effektiviteten af ​​hele øvelsens arbejdsgang. Grundlæggende var det for mig at forstå forskellen mellem effektivitet (at gøre de rigtige ting) og effektivitet (at gøre tingene rigtigt) og implementere dem på de rigtige tidspunkter. En individuel praksis kræver altid en særlig planlægning, det er jo mere intens, jo mindre afdelingen er, da der er færre sammenligningsmodeller. Desværre er dette sandt inden for tandlæge. Derfor spurgte jeg mig selv på forhånd: Hvad vil jeg gøre – fagligt og økonomisk – og derefter oprette forretningsplanen baseret på den. De empiriske værdier af Henry Schein og standardnumre fra BZÄK’s årbog var nyttige. Ikke desto mindre fandt jeg en individuel tilpasning vigtig og var heldig ikke kun at have adgang til litteratur men også til oplevelsen af ​​kolleger og forretningsvenner.

Dr. Philipp F. Gebhardt blev inspireret af designmagasiner til valg af møbler i sin praksis.

Patienterne bliver mødt med klare linjer over Berlins hustage.

Ortodontisten forstår mærket BISS45 …

… med opmærksomhed på detaljer …

… at integrere i hele billedet af praksis.

Venteværelset med hans ortodontiske praksis …

. du får glat lyst til at blive lidt længere.

Behandlingsrummet er oversvømmet med lys.

Dr. Philipp F. Gebhardt diskuterer …

… og rådgiver over 50% voksne.

Den unge tandlæge har hver tur …

… og tænkte igennem alle håndtag på forhånd og indstille sin praksis i overensstemmelse hermed.

BISS45-logoet er også altid til stede i røntgenområdet.

Han forbliver tro mod sit interiørdesignkoncept selv i de mindre synlige områder.

Opmærksomheden på detaljer.

… vil også hjælpe med i valget af tilbehør og …

Siden 2014 har Dr. Philipp F. Gebhardt nu ejer af sin ortodontiske praksis BISS45.

Desværre var der efter nogle måneders søgning i Berlin ingen erhvervelser, der ville have været tilstrækkelige, og to år før afslutningen af ​​min specialuddannelse ledte jeg i stigende grad efter muligheder for nystartede virksomheder. I april 2013 arrangerede min konsulent en lovende ejendom i Berlin-Charlottenburg. Så chokket: Ved underskrivelsen af ​​kontrakten sagde udlejeren pludselig, at værelserne desværre ikke længere var tilgængelige. Men jeg var heldig i ulykken: I samme bygning var penthouse stadig frit og viste sig at være et rigtig heldigt slag. For det første var grundplanen på 300 kvm meget større end hvad jeg oprindeligt skulle have taget. På den anden side var der en fantastisk udsigt over Berlin. Jeg finder dette eksempel vigtigt, fordi det viser, at selv endelige aftaler og planer kun kan krydses af, når de er blevet gennemført med succes. Så det giver mening som en grundlægger at være forberedt på forandring og se det som en mulighed. Selv hvis fortvivlelse spreder sig som en første følelse.

Den faktiske planlægning og udvidelse tog et godt år fra juli 2013 – juli 2014. Henry Schein tog sig af hele installationsplanlægningen, såsom lægningstilslutninger, planlægning af udstyr osv. Indretningen kommer på sin side fra min egen pen. Inspirationen til det kom fra designmagasiner. Det skal være tidløst og moderne. Apparatene og møblerne i min praksis skal være funktionelle og passe harmonisk ind i det overordnede koncept. Det er let at glemme, at grundlæggelsen af ​​en praksis også inkluderer subtiliteter, der i eftertid kan have konsekvenser. Dette kan være lysafbryderen, der er placeret på det forkerte sted, en stor blomsterblomstervæg eller et akvarium, der viser sig at være et dårligt valg, fordi de er sårbare og hurtigt grimme. Derfor har jeg fokuseret på små højdepunkter: klassiske lamper af Tobias Grau, venteværelsesstole af Arne Jacobsen, beslag af Vola eller stukkelamper fra Flos på badeværelserne. Disse minimalistiske detaljer sætter specielle accenter uden at virke for rodede eller overdådige.

Mit tip til at praktisere grundlægger? MAKE! Hvis du grundlæggende er klar til at tage beslutninger, er vejen til uafhængighed ikke en uovervindelig hindring. Respekt er passende, men du skal ikke være bange. Og meget vigtigt: Bliv ikke afskrækket, hvis alt ikke løber problemfrit. Vent på fejl, og se dem som en mulighed for forbedring og ikke som modløs. Fra min egen erfaring kan jeg sige, at begyndelsen altid er ujævn. Som praksisstifter konfronteres du konstant og sandsynligvis med nye situationer for evigt. Det er vigtigt at være selvreflekterende og ikke blive modløs."

Related Posts

Exit mobile version